导师带徒工作是集团建楼育人，传承鲁班薪火的重要抓手，是发扬“传、帮、带”优良传统、公司推进国际化人才队伍建设的重要举措。为了更好的推动导师带徒工作，根据集团《关于全面推进2021年度“导师带徒”工作的通知》、公司《关于开展2021年导师带徒工作的通知》精神和公司《导师带徒工作管理办法》有关要求，12月7日，国际工程公司召开2021年度导师带徒工作会。总结2020年度导师带徒工作，举办2021年度师徒签约仪式，公司在京领导班子成员、师徒代表、境内外各团组织负责人及团员青年代表共计70余人参会，同步通过企业微信进行“云”直播。

会上，领导班子成员向2020届徒弟代表赠送了《活法——稻盛和夫的人生哲学》一书，鼓励青年员工在接下来的工作生活中继续虚心求教，立德立行，走好职业生涯每一步。

党委副书记谷连杰对往届“导师带徒”工作进行了总结。他指出，在过去的两年中，共有17对师徒签约，签约师徒圆满完成了历时两年的导师带徒活动，取得了较好成果，尤其是在去年的师徒评比中，评出了众多模范级师徒和宗师级师徒。他强调，新一届“导师带徒”工作要进一步创新导师带徒的方式方法，多渠道落实师徒人选，提升导师教学的计划性和目标性，加强过程跟踪和监督，加大奖励力度。

上一年度师徒代表在总结发言中表示，签订导师带徒协议以来，收获满满，徒弟在导师的指导下，奠定了职业发展的良好基础，导师也在辅导的过程中增强了工作责任心，提升了专业技术水平。

党委副书记、总经理高强指出，导师带徒活动富有朝气，给广大员工提供了良好展示交流的平台。他强调，公司全体干部职工要正确认识导师带徒活动的意义，师父不仅要在工作、学习和生活中引导徒弟，更要在人生观、价值观、世界观上充分发挥指引作用，因材施教，用心培养，根据徒弟的自身条件量身定制学习计划和培养方案；活动要可执行、可量化、可考核，要勉励师徒在活动中共同成长、相互提携，保持师徒关系的良好发展态势。

党委书记、董事长曾鹏肯定了活动成果，分享了本人在初入职场是为人徒弟的情景和感悟。他要求，公司要认真贯彻落实集团导师带徒工作相关要求，一如既往做好导师带徒工作。曾鹏向公司广大青年和各级党团组织提出希望：一是高度重视青年人才培养，建立交相呼应的人才队伍，为企业长足发展、持续经营提供强大驱动力。二是建立良好的师徒关系，形成教学相长的良性互动关系。三是创新探索更多活动形式，激励和激发师徒之间的效能优势。四是扩展人才发展概念，将更多的人才工作融入到人力资源工作中，实现人力资源的良性循环。五是做好宣传引导和经验分享，为青年成长成才提供良好环境，为打造“学习型”企业、推动国际业务高质量发展贡献力量。