鼠年伊始，举国上下万众一心，正在打着一场新冠肺炎的阻击战。面对疫情，国际工程公司一手抓好疫情防控，一手抓好市场经营，众志成城，为打赢战役的最终胜利和实现公司2020年一季度经济工作“开门红”而贡献力量。

 

一月底，公司即成立了疫情防控领导小组和工作小组，印发《新型冠状病毒感染的肺炎防控工作应急预案的通知》，先后召开五次工作会议，传达北京市、市国资委、集团公司相关会议精神和防范工作要求，并就公司境内外疫情防控和生产安全工作做出部署。同时发布了《工作防疫操作流程》、境内《疫情期间考勤管理通知》等，派专人每天对办公区域进行彻底无死角的消杀，保证工作环境清洁。

 

各境外分支机构分别制定疫情防控工作应急预案，储备疫情防控物资，严格管理，密切关注，加强防疫知识宣传，统筹好疫情防控和生产经营之间的关系，保证前方正常运转。

刚果（布）、坦桑尼亚、毛里求斯、沙特空军基地项目部、沙特SABIC二期、安哥拉分公司分别设立了隔离室，对于近期返场的管理人员和劳务人员进行14天隔离。

 

安哥拉、刚果（布）、美国、以色列等与当地使馆密切沟通，联防联控。美国、以色列还进行了医疗物资捐赠，并承担了部分运输任务。

 

坦桑尼亚分公司播报疫情防范提醒，针对正常回国休假的10名员工，以及节后要进场的劳务队伍，进行一对一联系，密切关注员工的身体状况，制定隔离措施。

 

安哥拉分公司坚持生产与防疫工作两手抓，与中国驻安哥拉大使馆建立联防机制，取消非关键性岗位休假员工返程，加强在安人员内部防控。针对前期安哥拉当地发现疑似病例，主动向当地员工进行防疫科普宣传，劝慰当地员工不要过度紧张，信息要以中国官方媒体发布的为准。

 

援科特迪瓦阿比让体育场项目处于整改维修、准备移交科方阶段，本国尚未发现新冠肺炎病例。在国内休假人员、自有工人未能返回的情况下，22名员工克服人员不足的困难，合理分工，做好工程维修和大量物资、设备转移其他项目工作。

 

美国子公司在办公室和现场均储备了口罩及酒精消毒用品。美国公司已与使馆，中美商会联动防控，并参与了中美商会对于湖北地区的物资捐助。

 

沙特分公司空军基地住宅项目，施工现场实施封闭式集中管理，实行严格的出入登记管理，施工现场出入口设立 24 小时门岗检查，对所有进入施工现场的人员进行体温测试。

 

沙特SABIC二期项目逐渐过渡到完工、交工阶段，整体态势良好。项目部购置和储备口罩、酒精等用品，加强防疫宣传，设立专车接送国内归来员工并建立隔离区。

 

特多子公司在抓好疫情防控的同时，积极响应中国驻特立尼达和多巴哥大使馆倡议，号召全体党员为疫情防控自愿捐款，用爱心汇聚力量，共同抵御疫情。

 

援格林纳达低收入住房二期项目为全员发放宣传手册，并培训正确佩戴口罩的方式。

 

缅甸分公司在施工入口设立健康观察点，对所有进场人员实施体温检测。

 

英国子公司在办公室和施工现场均储备了口罩及酒精消毒用品，确保所有在施项目正常运行。

 

以色列分公司编写防控工作应急预案，形成了项目部每日汇报项目人员及劳工人员身体状况的报表机制。作为以色列中资商会理事单位，派出志愿者协助将以色列内坦亚市政府向姐妹城市厦门市捐赠的1万个口罩运往中国，并主动承担部分运费。

 

刚果（布）双子座项目优化施工计划，最大限度减少新冠肺炎带来的不利影响，确保完成2020年生产任务。与使馆时刻保持沟通，及时反馈人员往来和健康情况。

 

总部第四党支部组织“同心战‘疫’，我们也行动”主题党日活动，支部党员集体观看了央视《面对面》对武汉金银潭医院党委副书记、院长张定宇的专访。同时党支部购置了洗手液、消毒液及手套等防护用品，号召广大党员带头做表率，积极行动起来，义务为身边的同事们服务，帮助擦桌擦椅、随身物品消毒。

 

正如所有人期待的那样，没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会来临。在这个非常时期，艰难的时刻，我们一起努力，静候春暖花开。